今年以来，海原县人民检察院不断健全完善“案管部门统筹管理+业务部门自我管理”双轮驱动模式，通过完善业务管理、案件管理、质量管理三重路径，以高水平管理推动“高质效办好每一个案件”落地落实。

　　一、完善业务管理机制，把准高质效办案“风向标”

　　一是构建“共管”数据监管机制。形成案管部门专查、业务部门协查的“共管”监管机制，在坚持人工管理的基础上，与信息技术高效结合，应用“数检通”“苏查查”等数据智能核查软件进行核查，推进数据监管由月末查向全程查、重点查向全量查升级，提高数据准确性。2025年以来，共开展数据核查106次。二是推进业务分析研判迭代升级。将业务分析研判重点聚焦到重点案件类型、重点领域、四大检察业务态势等方面，开展实质化专题化分析研判，针对性解决业务难点、堵点问题。

　　二、完善案件管理机制，激活高质效办案“内生力”

　　一是规范案件受理审查机制，严把案件管理“入口关”，案管部门对移送案件管辖权以及嫌疑人是否在案、案件文书是否完备、强制措施手续是否齐全等进行全面审核，对存在争议的及时沟通协调，对不符合受理标准的案件及时提出纠正意见，杜绝“带病”进入检察环节。在案件流转时严格遵守“随机分案为主、手动分案为辅”的规定，促进案件科学分流，推动检察官公正办案。二是健全办案流程管理。围绕法律文书质量、办案时长、繁简分流工作质效、监督类案件办案质效等方面重点开展实质化流程监控。每日全程、同步、动态地全面监控在办案件，督促办案人及时整改问题，倒逼办案质量提升。2025年来共开展流程监控30余次，整改完成率100%。

　　三、完善质量管理机制，压实高质效办案“责任田”

　　一是建立“双核查”案件质量检查制度。在案件办结后、归档前，增设案件质量检查流程，坚持办案人自查，部门负责人核查的工作要求，规范开展案件质量自查和落实部门实质化案件检查，进一步压实管理责任。二是健全案件质量评查工作体系。升级案件质量评查制度，坚持问题导向，推进评查全覆盖，实行部门交叉评查、集中评查相结合机制。今年以来，共组织评查案件222件。三是实质性开展责任惩戒与追究。依托“案管+检务督察”衔接工作机制，实质性开展追责问责，为办案人敲响规范办案的警钟，持续推动检察官办案责任制落实落细，实现内部监督赋能检察管理。